Все возможно, когда карьера вдохновляет, а семья согревает – Мария Афонина

Всё задуманное становится реальностью, когда карьера приносит вдохновение, семья дарит тепло, саморазвитие наполняет смыслом, а служение обществу дарит цель. Важно найти свой источник энергии и верить в себя и свою идею, считает Мария Афонина, ректор Академии развития гражданского общества «Добрино» и вице-президент Союза женщин России.

Мария Афонина всегда мечтала о троих детях, хотя в её семье не было многодетности. Она хотела, чтобы у неё были два мальчика и девочка, которые бы поддерживали и опекали её дочь. Но жизнь распорядилась иначе, и у неё две дочери и сын. Старшей дочери — 21 год, она учится на факультете журналистики. Средней дочери — 11 лет, она пошла в 5 класс. Младшему сыну — 8 лет, он учится во 2 классе. В семье есть и школьники, и взрослая студентка, которая уже живёт отдельно, но часто находит время для общения с родными.

Вначале это была история, полная ревности, хотя мы вместе ждали рождения дочери. Затем она спросила, не буду ли я любить её меньше, когда появится ещё один ребёнок. Потом она начала говорить, что лучше бы родился мальчик, а не девочка.

Но тогда я сама не понимала, было страшно, как разделить любовь между двумя детьми. Однако когда родилась дочка, а потом и сын, всё стало ясно: любовь не делится пополам, она увеличивается. И это удивительное чувство даёт силы двигаться вперёд.

— Мария Александровна, мы знаем вас как амбассадора женского лидерства в нашей стране, координатора программы «Женщина-лидер», проректора мастерской управления «Сенеж». Сейчас вы возглавляете Академию развития гражданского общества «Добрино» и являетесь заместителем председателя совета ассоциации Добро.РФ. Как вам удается находить баланс между работой в таких масштабных проектах, командировками, общественной деятельностью и постоянным саморазвитием, а также уделять время семье?

Мы часто говорим о развитии лидера, управленца и человека в целом. Однако это развитие невозможно без стремления к новым вершинам и достижениям. Мастерская управления «Сенеж» — это выдающийся образовательный проект президентской платформы «Россия — страна возможностей», где я имела честь работать в течение пяти лет. Однако время не стоит на месте, и, как представляется, движение вперед является естественным и необходимым процессом.

Мое профессиональное образование включает в себя три ступени: сначала я получила диплом социального педагога, затем стала практическим психологом, а после этого прошла обучение по гештальт-терапии. Эти этапы можно рассматривать как повышение квалификации. В прошлом году я снова прошла курсы по экстремальной кризисной психологии, а сейчас, в конце сентября, готовлюсь защищать кандидатскую диссертацию по психологии. Все это время я совмещаю с воспитанием детей, и моя семья активно поддерживает меня в этом.

Мой супруг, который тоже работает в сфере образования, разделяет мои профессиональные интересы. Мы оба следим за новшествами на образовательном рынке, обмениваемся методиками, инструментами и новыми лицами, которые появляются в этой области. Эти обсуждения и обмен мнениями помогают нам лучше понимать происходящее и укрепляют наши семейные отношения.

Семья, по моему мнению, представляет собой уникальный организм. С одной стороны, она стремится к стабильности. Именно поэтому важны общие семейные традиции и совместные дела. Это могут быть общие ценности, общая миссия или просто совместное проживание. С другой стороны, как и любой живой организм, семья должна развиваться и расти. Если же в семье наступает застой, люди постепенно теряют интерес друг к другу, что приводит к охлаждению отношений.

— У вас есть особый подход к воспитанию детей? Как вы объясняете им, почему вас часто нет дома?

— Мы оба занимаемся обучением и развитием, поэтому у нас всегда много новой информации. Дети это видят и с удовольствием поддерживают наши стремления, активно участвуют в наших экспериментах. Как я уже говорила, мой муж полностью разделяет мою позицию и всегда меня поддерживает. Когда я решила сменить сферу деятельности, я понимала, что это потребует больше времени, чем текущая работа. Мы вместе приняли это решение. Честно говоря, тогда я не ожидала, что будет так много командировок. Иногда я скучаю по детям и всегда стремлюсь домой.

Но мы научились синхронизировать свои графики так, что даже во время поездок можем устроить свидание вдвоём. На самом деле, секрет в простом: это взаимное уважение, общие интересы и планирование. У нас есть традиция планировать год заранее. Два раза в год мы обязательно отдыхаем вдвоём, без детей. В этом нам помогают бабушки и старшая дочь. Это тоже важно для того, чтобы партнёры оставались интересными друг другу.

— Может ли работающая мама чувствовать вину за то, что не уделяет достаточно времени семье? Что бы вы посоветовали таким мамам?

— Важно осознать, что для детей важно не столько количество времени, проведенного с мамой, сколько его качество. Даже если у мамы есть возможность уделить детям всего два часа в день, но эти часы будут наполнены вниманием и заботой, этого будет достаточно. Например, я стараюсь утром проводить время с детьми: готовлю завтрак, провожаю их в школу, мы обсуждаем планы и разговариваем. Вечером, когда укладываю их спать, рассказываю сказки.

Что касается чувства вины, то если посмотреть на него объективно, то пользы в нем нет никакой. Мы можем корить себя и говорить, что дети растут без нашего участия. Но если у женщины есть способности и желание развиваться в профессиональной сфере, то, оставшись дома из-за чувства вины и насильно став домохозяйкой, она не достигнет ничего хорошего. В итоге останется то же самое чувство вины, но оно перейдет на отношения, трансформировавшись, например, в обиду на мужа. В конечном итоге это будет история о том, что супруг не понял и не поддержал её, хотя, возможно, он даже не знал о её переживаниях. Поэтому прежде чем многодетная мама решает выйти на работу, ей необходимо тщательно обсудить и решить этот вопрос с мужем.

Еще один важный аспект моей работы — это вовлечение детей в свои дела. Например, они побывали в офисе Добро.РФ и знают, чем я занимаюсь и где работаю. Они часто спрашивают меня: «Как там дела?» Это показывает, что они понимают, чем я занимаюсь. Я даже беру детей с собой в командировки, когда это возможно. Тогда они знакомятся с городом и видят, как я выступаю. Самое главное, у них формируется представление о том, чем я занимаюсь.

Я считаю, что очень важно рассказывать детям о своей работе, не думая, что они еще маленькие или не поймут. Да, возможно, их понимание будет поверхностным, но оно будет развиваться со временем. Например, моя старшая дочь помогает мне вести телеграм-канал и работает волонтёром в Росмолодёжи. Это, на мой взгляд, помогает избежать возможных кризисов в семье.

Ранее Мария Афонина рассказала, почему волонтерство — это всегда личный выбор.